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夯实基础持续锻造兆丰优良∩经营模式

2018-04-27 13:44:54 兆丰

——兆丰能源召开一季度工作会议

春回大地千峰秀，日暖神＠洲万象新。4月20日，在这个象征希望与新生的生机勃勃的春日里，兆丰人齐聚长沙行★政办公中心，召开了2018年第一季度工作会议，对一季度▽的工作进行了总结，对二季度工作进行了满怀希望与激情的展望与规划。董事长刘晔︻，公司顾问朱金武，副总裁许湘成出席了会议∑，总部全体员工及子公司相关人员参与了会议。

会议前夕，刘董还以企业文化建设及价值观为主题进行了全员培△训，他从为什么要进行企业文化建设、企业文化建设的误区、企业文化建设●的经典案例、企业文化建设在现实●生活中的体现、兆丰能源的企业文化等几个方面进行了深入的讲解与剖析，明确了兆丰能源要々成为一个有文化的企业，兆丰人要切实践行企业文化理念，坚守核心价值观，不断◥植入优秀文化的基因，铸就兆☆丰能源的新辉煌。

工作会上，新余丰源总经理王志坚首先进行了汇报，一季度新余丰源克服蒸汽量需求少且负荷波动◥大、复工时间匆『忙、债务疏解难等困难，扎实推进◢各项工作，保持了持续的安全稳定↘运行。但在公司经☆营、安全管理、项目报建、市场拓展等方面仍有待改善。二季度，新余丰源将围》绕经营目标，提高管理水平和质量，以安全效益为中心，奋力拼搏，扎实推进各项≡工作，完成各项工作目标。接着，湖南子公司总经★理王继胜进行了汇报，一季度，湖南公司在项目经营和建设的管理、人员组织机构的搭建、建章立制、品牌ξ管理等方面取得了些许成绩，但德馨纸业项目工期推迟、新汇项目管理出现纰漏。二季度，湖南子公司将着力做好♂运营管理、财务管理、综合管理、市场ζ　拓展等体系的整顿与改革，全力奋力拼搏，力求将湖南兆丰建设成为蕴含潜力、充满想象的新兴能『源企业。

一季度，合规部完成了合同审查、修订、审核，完成了公司案件的处理工作，维护了↘公司权益，保障了各项工作的合︽规合法性。二季度，合规部将着力做好合规合法体系的建立工作，为公司的高效运转提供合规支撑体系。截止4月20日，兆丰能源「已实现安全运营710天，一季度，安◥质部针对兆丰能源系统安全生产存在的问题，安排了2018年16项重点工作←，与▅各子公司、各项目、各安全责任人签订了安全生产责任状，责任明确到人，深入到项目进行检╲查，安全文明生产局面出现较大改观。二季度，安质部将建立健全保证安全生产管理制度，建立管理、技术、统计台账，建立健全保证安全生〒产的规程制度，将兆丰能源的安全文明生产推向新台阶。财务部向大会汇报了→新余丰源、湖南子公司、德邦项目一季度』的经营状况，对财务部日常工作进行了总结，二季度，财务部将围绕建设强大、规范的※财务体系而不懈努力。一季度，总裁办在日常办公管理、人力资源、品牌建设、队伍建设︾等方面为公司的运作提供了保障与支撑，使得后勤服务的各项工作稳中有进。二季度，总裁办将围绕建设强大的行政∏后勤体系，持续做好办文办会、人力资源、队伍建设、品牌管理、档案管理等工作，将各项工作推向新Ψ 高度。德邦项目在一季度实现了正常◤运行，保障了客户单位的正常生产，赢得了客户的好评。二季度，将在燃料↓采购、机器维修及年检、锅炉的正常稳定运行等当面着力做好相关〓工作。一季度，市场部主要开展了项目投标、组建市场信息库、收集潜在客户资料、项目【跟进了解等工作，为后╲续的市场开拓奠定了坚实基础。二季度，将重点跟进意向项目，做好粤港澳大湾区的市场开◇发工作。

“虽然，一季度的各项数据不乐观，但我们克服了巨大困难，保持了连续稳定运营，虽举步维〖艰，但我们走过了最困难的时期。”刘董意味深长而又寄予厚望地对本次会议进∩行了总结。他首先向与会※人员分析了国内外的形势，指出了将会有较长一段时间的低迷期，要做好艰苦奋斗的准备。接着，他对一季度的工作进行了点评，肯卐定了结算方式、市场开拓、安全文明生产管理等工作，指出了办文办会、运营管理、财务管理等方面存在不足①。对各子公司、各部门二季度工作进行了一一规划，并明确了责任人。最后，刘董勉励全员保持清醒头脑♀，不畏艰难，夯实基础，持续锻造优良的经营模式，为兆丰的腾飞做充分准备。

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