金秋十月，丹桂飘香，在寓意丰收与喜悦的季节，兆☆丰人齐聚一堂，于10月20日在长沙召开第三季度工作会议，总结上一季度工作中取得的成绩和有待改善的地方，部署下一季度的工作方◣向和内容。江西丰源、湖南子公司以及总部部分员工参与了会议，集团副总裁毛文贵、顾问朱ㄨ金武、董事长刘晔出席了会议并做重要工作指示。
 

    “三季度，我们实现了安全运↘行有保障，收入总量有提升，经营效益有提高的良好局面。”江西丰源常〇务副总经理王志坚总结到。他从经营指标≡、工作开展情况、存在问题、下一步工作计划4个方面进行了汇报●。在保障安全生产方面，江西丰●源完善了制度，加强了学习，立足现场，跟踪重点项目，整改安全环保ξ，取得了三季度无设备、人身安全事故的良好成绩。在经营指标方面，实现了向新材料产♀业园区供汽，充分发挥有效的运行调度机制，提升自主技术创新能ξ　力，做好设备定检、保养及锅炉改造工作，保障了各项经营『指标高效完成。此外，在市场拓展、项目完善、综合管理等方面，江西丰源全体员工众志成城，完善、改进↘了多项工作，保障了项目的正常、高效运行，促进了新︼市场、新项目的开发，为工作的稳健、长远》发展奠定了坚实基础。

    “湖南公司自7月份重大班子调整以来，以在运营项目的管理提效为基础，以原有项目的切实推进←为重点，以新〇项目开发为突破，同时着力加强内部管理和团队▅建设，积极推进品牌宣传，让三季度工作成绩喜人。”湖南公司总经理王继胜简短╱地进行了总结。三季度，湖南公司推行全员营销战略以来，收获了诸多市场信息，并进行合理筛选，最终成功签〒约常德德馨纸业，并储备了多个在→谈和意向项目。其次，在已有的新汇制药和株洲洗水园项目上，提升了运营能力，获得了客户的好评，考察了』燃料基地，适时调整战略。练就了一支年轻化的高效率、强战斗力团队，为〓公司发展储备了力量。下一季度，湖南︽公司坚持以市场开拓为主的工作方针，积极开拓市场，洽谈新客户；积极推进现有项目运营；进一步加强团队∏建设；做好品牌推广工作。

    合规工作方面，以维护公司利益为原则，以法律为▲武器，在与合作伙伴的◣谈判中，捍卫了公司和员工的正当权益，后续仍将持之以恒做好此项工作。安质工作方面，本年度↓江西丰源、湖南公司按章循规生产，均实现了零事故的喜人局面。三季度，安质部对存在隐患之处进行了改造，并在技〓术上进行改造，合理规№避安全隐患，不仅保障了安全生产，也节约了生产成本。下季度，公司将进一步加大对安全生产的重视程度，将成立安全管理委员会卐、制定安全生产监察及考核管理规定、出台热力安全工作规程等制度规章，确保安全生产有章可循，并按章◇奖惩。接着，财务部部长戈理知汇报了三季度↑财务工作情况，整体运行良好。下季度，财务部将进一步完善财务管理体系，做好成本⌒核算，加强财务人员对专业知识的学习，为公司的快速发展提供财务支撑。随后，总裁办负Ψ 责人陈新莲对三季度的工作进行了总结：完成了新办公∑　室的搬迁；保证了公司政务运行；成功地配合业务部门进行了商务活动；加强了公司队伍建设;对公⊙司品牌、企业文化进行了有效的宣传；谋划成立工会、妇联组织；成功地推动了高新企业认证∞工作。下一季度，总裁办将↓持续做好后勤服务保障以及品牌推广宣传工①作，大力配合与支持其他部门的工作。

    三季度，德邦项目赢得『了客户的好评，但因台风影响，该项目被破♀坏，下季度的重点工作是实现项目的重新供汽，并做好项目运营的其他衔接性工作。最后，市场总监顾旭东Ψ向参会人员介绍了生物质能源的国家政策支持情况、行业发展∴情况、未来走向等情况，并表示兆丰能源能够拥有目前的发展势头实为◇喜人，以此为〖基础，将在以后的良好发展大潮中取得更好的成绩。

    毛总首先对各子公司的发展情况进行了总结。他表示，虽然¤受赛维公司技术改造影响，我们当下将面临困境，但是，我们⌒　要对未来充满信心，江西丰源、湖南公司都有持续的新项目开拓。他要求大家要注意节约成本，通过了解同行、原料采购等降低☆煤耗、电耗。

    朱总在发言中表示，兆丰能源从2009年成立至ω今，走过☆了一段极为不易的道路，我们现阶段面临的〗困难，都属于发展中的必然现象，大家要坚定ζ信心，勇于行动，必能度ω　过难关。

    “今年是我们全年运行的第一年，虽然遇到了一点困难，但大家不必悲观！”刘董在总结※发言中对大家进行了鼓励。他对三季度的各项工作给予了高度评价：平稳运行，成绩显著。同时，他也指出了工作中存在的瑕疵，要求与会人员改进对待工作的积极性、主动性、前瞻性、预测性和长远性思维。他对江西丰源】、湖南公司以及总部各职能部门的工作进行了一一部署。刘董表示新能源行业是一片蓝↙海，在座的各位要为将兆丰」建设成为一流的清洁能源供应商和服务商而不懈努力，响应国家降排、降耗的号召，赢得客户的信任和口碑，成为伟大的█公司！