新余公司按照总公司的指示精神，多次召开专题会议，精心准备，制定《蒸汽管◣网吹扫严密试验施工方案》，成立了吹管工作小组，吹管分为三道程序：暖管、网管∑升压和降压、吹扫。10日上午8:30，吹管工作正式开始。公司执行董事毛√文贵、总经理段小美等经营班子成员亲临现场，总公司顾问朱燕侠现场指导，以及工程施工方●江苏华能领导现场协调，随着分气缸阀门开启，蒸汽顺着ξ管道呼啸而去，经过恒压〓分段排污、管道升温、250℃恒温一小时对管道工程进行气密性检测，通过ξ　沿线暖管巡查员观察，对管壁温差、管线支架横、纵向位移及补偿器的伸缩等情况进行详尽记录，并对暖管过程中出现的异常情况进行了详细记》录并及时处理部分影响吹管试验的Ψ 问题，经过4小时的暖管，管道经受住了第一道考验。下午1:30开始进行管网的升降压及吹扫，总经理段小美坐阵集控ζ室，调负荷，增压力，满足方案要求，按照方案规定慢速升压至0.3MPa时，沿线观察人员检查泄漏情况，再至1.5MPa压力，以25T/h流量、30m/s流速对管道吹扫，然后稳压1.32MPa吹扫10-15分钟/次，反复吹扫三次，并按章操作打靶，最终经过靶板鉴定符合技术标准，吹管一次性取得成功，香海管道具备供汽条件，可按用户要求随时启动供汽。

    香海蒸汽管道工程，自2月22日（由于天气等原因实际开工日期3月9日）发出▆开工令，历时170天，投资300余万元。工程竣工标志着新余公司在总公司刘晔董事长的正确指导下，开启了夯实经营基①础，跨上发展新台阶的局面，实现了由单一用户向产业园区辐射的转变。公司与园区香海、怡顺和开元等三家公司签订供汽合同，且园区还有如鸿强公司等潜在用户在建，必将为公司的跨越发展提供更高更好的平台，为实现兆丰能源成为区域清洁能源行业有一流的影响力、一流的回报率的优秀公司作出更大的贡献。