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脚底沾泥，方能心中有数

2020-11-04 14:34:15 兆丰

10月30日及11月1日，董事长刘』晔带领朱金武顾问，以及财务部、安全生产部、总裁办等相关部门人ω　员分别视察了常德、新余两地】公司，对项目开展和生产情况进行了细致了解，望闻问切，如同中◎医诊断一样，发现存在的问题并给予指导。

一望，既看大环境，也抓小细节。车间整体环境是否整洁是一个公司的“脸面”问题，董事长刘晔对两地整体环境表示了肯定，视察新余公司々时，看到工人在为场地除草，刘董表示：“管理就是责任到人，我们工厂的每一株草都有人管，就是管理的进步。”同时，针对公司的标识是否规范，漏烟问题ㄨ如何改善，设备日常检修是否到位等问题，刘董←也给予了指导。

二闻，董事长指出，要像对待爱人孩子一样对待设备。机→器虽无言，但却有声。要会听懂机器的语言，当机器出现杂音或者过大的噪音，那就是机器在“提意见”，日常工作中一定要善于听取这种意见，并且加以重视。

三问，董事长除了在场地内仔细询问原料采购、设备运转、安全保障等相关问题，还召◥开会议，特意邀请一线技术人员参加，虚心听取了他们的意见。在常德车间，刘董专门∮走进值班休息室，询问大家在嘈杂的环境中能否休息好，表扬了一线人员吃苦耐劳的精神ㄨ，在新余工厂，刘董仔细检查，反复叮嘱了高空玻璃窗防坠落以◥及高温设备防烫伤的事项，体现了对于一线员工的真切关怀。

四切，管道就是兆丰⊙的血脉，途经赛维时▓，刘董专门下车，查看管』道情况。忆往昔峥嵘岁月稠，董事长眺望赛维与赣锋锂业之间的管道，回忆起赛维停产的艰难岁月：“这条管道曾经是咱们的生命线，将来也会是兆丰发展非常重要■的一条线。”尽管杂草丛生，道路泥泞，董事长还是走到近前，亲手给管道把≡脉，了解管道保温等细节情况。

在两地座〇谈会上，刘董听取了各部门工作情况汇报，对管理班子成员进行了指导，对年轻干部给予了热切鼓励。在湖▂南公司会议上，公布了湖南公司的人事任免决定，任命▲毛文贵同志担任湖南公司执行董事，余少华々同志担任湖南公司总经理，并将刘军同志调至湖南公司工作。新余会议中，就赣锋锂业▆相关业务，刘董指出必须高度重视，指示成立由张淼同志牵头的专项工作组，落实项目相关事宜。

兆丰能源处于发展的关键时期，要走得稳走得远，必须不断提升管理水平，而管理水平的与对一线工作的了解密不可分。深∮入一线不是喊口号，更不是走过场，而是扎扎实实冲锋到最前线去，每一道工序的执行，每一台设备的运转，于细节之处见╱真章。脚底沾泥，才能心中有数。

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