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                心有韬略,赋能成长

                2020-07-28 16:05:39 兆丰
                       “林彪在23岁担任军长,堪称年轻有为!”7月25日,兆丰能源2020年度第三期管理干部培训在长沙如期举行,本期培训→由刘晔董事长主讲《如何当好一个师长》。
                       当下,从总公司到子公¤司、从技术部门到管理部门,干部整体年轻化。年轻人具♀有敢打、敢冲、敢拼、富有激情的优势,团队爆发力强,助力公司在2020年取■得了赣锋锂业供汽、常德集中供热中心初具雏形的良好局面。居安而思危,刘董㊣放眼长远,希望培养素质超群、能力全面的管理】干部,打造战斗力强劲的兆丰团队,故专题开讲,深入而全面地剖⊙析常胜将军林彪作战的6大战术、10大战役。刘董希冀管理干部学有所获,学有所长,成为公司“召之即来、来则能战、战则必胜”的卓越人才,将心中韬略转〗化为不胜枚举的漂亮捷报。
                       培训伊始,刘董对林彪的人』生轨迹做了简要介绍,引得受训人员连声讶叹。乘@ 气氛热烈之风,刘董破题进入6大战术的讲解,以历史著名战役佐证,结合公司发展过程的抉择,印证古为今用非但不为过时,反而效果显著。 “一点”就是集中优势〇兵力于主要攻击点上,反对在各点上平▲分兵力;“两面”就是说必须采取勇敢的包围办法,防止敌之突围逃走。在战术上,公司坚持丰源热能(一点)的重要地位@,同时也克服困难进行多点布局(两面),包括江西、湖南的多地布局以及各项目的多客户布局,这一策略使得兆丰能源的命运得到了根本性的改变,不再依赖于某一单一客户或者单个公司求生存,现已呈现出多点齐驱并驾,共同促进公司的长远稳健发展。林彪的战术之三要求亲自调查研究,讲解到此条,刘董要求公司的受训的每一位管理干部都必须深入基层,实地考察调研,总结出▃本职工作的心得体会和经验,做出正确的判断与决策,才能真正促进公司整体工作向前迈进,取得重大突破和成∞绩。
                       本次培训还举办了电气知识培训,主讲人员从用电安全、电气设备使用、维修保养等多角度进行了讲解,能有效地指导一线操作人员在日常工作中按章操作,确保安全。
                       培训结束后,受训人员纷纷表示学有所获,一位管理干部表示:“若能将今日的培训内容完全消化并运用,不仅能处理好工作问题,与合作伙伴斡旋有余,还能妥善处理好同事、家庭关系,无闲事挂心头,成为真正↑的人生乐家。”