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勠力同心柳暗花明 ——我司召开三季度工作会

2019-11-01 16:05:26 兆丰

10月30日，兆丰管理干部齐聚长沙，激情昂扬地召开了三季度工作会议，董事长刘晔出席了本次会议并对三季度工作作出点评，布置了下一阶段的重点工作。

首先，丰源热能执行董事张淼进行了工作总结。三季度，丰源热能围绕管道建¤设和复产开展各项工作，攻克了一个又一个的难关，顺利解决了管道跨高速公路、工程施工难度等诸多问题，解决了政府在园区招商引资方面的后顾之忧。未来，仍将以管道建设、复产、与赣锋锂①业洽谈合作为中心开展工作，加强与政府、客户的沟通，以如期完成管道建设、年前复工为短期目标，以与政府、园区意向客户达成合作意向，成为园区集中供热点为长远目标开展工作。

随后，湖南公司总经理毛文贵进行了工作汇报，在各项数据的阐述和对比中让与会人员倍感振奋且充满希望。湖南公司虽都是小项目，但发展前景和品牌口碑的传播却不容小觑，在经营模式上也堪称典范。三季度，湖南公司正式向荣硕新能源供汽，迈出了建设集中供热中心的第一步；技术上敢于尝试与创新，在解决技术难题上初见成效；在项目运行上实现了精细化管理，得到了政府、客户等的赞誉……未来，湖南︻公司仍将以集中供热中心建设为工作重点，与政府、客户沟通，将形象名片传递出去；对内通过锤炼团队，苦练内功，提升项目运营、技术创新和综合管理水平，打造铁军。

接着，总部各职能部门进行了工作总结与规划，三季度，各部门各司其职、相互配合地开展各项工作，保障了公司整体的平稳有序运行。安生部重点强调了安全对于生产型企业的重要性，要求各子公司在生产中严格遵照各项规程和制度，切忌心存侥幸。合规部三季度妥善地处理了各项法律事务，维护了公司的权益。合规部呼吁全▼员知法，凡事在事前做好预防，就会事半而功倍。财务部在会上通报了㊣公司的各项经营数据，让与会人员知己，而后能背水一战，勠力同心共同开启兆丰能源的第二次创业№之路。总裁办在会上做了极限生存的动员，让与会人员在思想上做好准备，不轻视困难，也不过度畏惧困难，而是发挥个人的聪明才干与智慧，与公司同舟共济。市场部在意向客户洽谈和项目调研等方面开展了诸多工作并已初见成效，未来将深入地推动市场拓展和业务拓展的工作，为早日实现兆丰“五百工程”而不懈努力。

随着会议的进行，刘董已逐一布置了四季度的各项工作，对各子公司、各部门的工作态度和工作成效给予了△高度评价，要求各←级管理干部用心完成四季度艰巨的工作任务。刘董表示，丰源热能占据兆丰能源的重要资产，是关乎公司长足发展的一支●重要力量，要把握住上帝伸出的橄榄枝，如期完成管道建设工作，筹划复产，为向赣锋锂业顺利供汽做好好充分的准备。湖南公司是兆丰能源的两翼之一，灵活而潜力无限，要以建设集中供热中心为目标进行市场开拓，以高标准严要求建设精品项目，在实战中磨练年轻干部的管理经验，提升管理团队的应变应急处事能力。他还要求兆丰人相信专业，尊重专业，持续学习，不断提升，他表示兆丰的前途是光明的，兆丰人今日的艰苦奋斗必定会开出耀眼的丰收之果！

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