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                我司举办第八期管理干部培训

                2019-09-19 14:05:47 兆丰
                9月17日,我司管理人员齐聚长沙聆听了一场别开生面的由刘晔董事长主讲的▲为人处世方法论——灰度哲学,让兆丰人懂得了如何在复杂纷繁世界活出自己理想的模样。本期培训还有人事主管李依凡主讲的绩效管理,为我司从湖南兆丰试点并向其他子公司以及¤总公司全面铺开绩效考核奠定了理论基础。
                 
                “如何在不自由的世界里,相对自由地活着?如何在薄情的世界里,深情地活着?如何在不确定的世界里寻找相对的确定性?”培训伊始,刘董就向参训人员提出了这3个有趣而又耐人⊙深思与寻味的问题,激发了大家╱的浓厚兴趣,这是许多人穷尽毕生精力苦苦思考与寻找的答案。培训中,刘董提出世界除黑白之外,还存在灰色,我们要善于接纳灰色,它或许是黑与白的平衡点。他以自身经◆历、公司发生的大小事件为例证,告诫大家要接受世界的不确定性、接受自己的不完美、打造安全边界、培养强大的决断力、帮助人们应对不确定性,要▃求大家对世界的复杂有深刻认识,善于接受不确定性,并且习惯在高度不确定的环境中作出决策,是应对未来和环境不确定的唯一正々确方法。兆丰能源当下许多工作正面临着局势不明朗,未来不确定的境况,兆丰人要勇敢地拥抱不确定,把握发展机会,明天定会更加美好!
                 
                随着公司的快速发展,内部管︼理也日趋成熟,近日,刘董提出以湖南兆丰为示范点,在全公司推行绩效考核,本次绩∩效管理培训则从概念、类型、意义等多方面进行了剖析与讲解,帮助大家深入地了解了绩效考核,破除了“绩效考核等于扣工◢资”的误区……培训中,主讲人员明确了绩效考核并不能直接带动产品销量提升、市场拓展、生产效率提升ζ等,但是绩效考核能够有效地激励员工提升自我,整体提升→团队素质,从而实现组织目标。主讲人员也表示在座的各位领导未来的打※分人不要吝啬给下属打100分,甚至加分,管理者要客观公正地评价下属的表现,有事实依据,有效果支撑地进行加减分,这才是绩效管理的真∑意所在,也唯有如此才能真正发挥绩效考核的作用。
                 
                由刘董主讲的管理干部培训发展到第八期,似乎已成为渗入血液◤的习惯,管理人员变得自发自愿,且提早↓打听课题,课堂座无虚席,因为每课都受益匪浅且极具实用价值。